我是一个创业者，几年的企业中层管理小有积蓄也有了掌握了一些管理经验，于是和朋友一起合资开了一个小公司，当时朋友就明说了他只出资我负责管理，我想着我这几年在世界500强企业的管理生涯多少也有点经验，管理一家十来人的小企业应该没什么问题。
可是公司的人员招聘到位之后，我才知道我当初的想法多么天真，之前做中层团队管理，因为有着公司固有制度以及氛围的影响，所以管理起来相对轻松，可是现在是一个企业，而且是一个初创的企业，各项制度尚未完善，管理起来还真有难度，但是和朋友合资时候就说好的，管理方面的事情我负责，所以出现问题也就必须自己解决了。
我开始每天看管理学方面的专业书籍，也有报名去听一些管理课程，理论知识是掌握了一大把，可实际应用到我们公司却没有理想的效果，问题出在哪里？我有了很大的疑惑。
合资的朋友也知道我遇到了难题，他说我也没经验肯定是解决不了的，不过我们可以尝试找专业的企业管理咨询公司。病急乱投医，我也只能抱着试试的心态去找专业的机构咨询了。
在众多的企业管理咨询公司中，我们选择的是南京丰诚，这是一家十多年关注中小企业高绩效的服务平台，有多名企业签约的专业咨询师，给我的印象就是专业。
在与南京丰诚企业管理咨询有限公司【联系17351008083】沟通中，我更加充分地感受到了他们对于中小企业高绩效管理方面的专业，咨询师都有着多年企业管理咨询方面的经验，所以对于我提出的企业管理方面的问题都能够很好地解答，而且通过《我是特种兵》等主题拓展来提升团队士气。
在南京丰诚企业管理咨询有限公司【联系17351008083】，我们的团队人员稳定，而且整个团队氛围非常好，下一步我准备扩大团队规模，在以后的团队管理中我们还将长期与南京丰诚企业管理咨询有限公司合作，我知道这个专业的团队能够给我们公司管理注入全新的活力。
公司网址：www.njfcpx.com
